下午，后勤管理处在行政楼一号会议室召开2012年工作部署会议。副院长彭刚教授出席会议并发表讲话。后勤管理处党政领导及主管以上干部20多人参加会议。会议由后勤管理处综合办公室主任刘莹主持。

会上，后勤党总支副书记、饮食服务中心主任王长奇首先代表后勤党总支对《后勤党总支创先争优活动实施方案》进行布置。2012年，后勤党总支将以“苦练内功不放松，党员带头作先锋”为主题，通过公式服务标准、党员亮牌示范和公开承诺、岗位奉献和岗位练兵、三征三评以及党风廉政建设等活动使后勤广大党员进一步增强服务意识、改进服务作风、提升服务能力、提高服务效能，让师生员工切身体验和享受到“为民服务创先争优”活动带来的新变化和新成果。

随后，后勤管理处处长刘继光对2012年工作进行全面部署。2012年，后勤管理处要以学院的定位和发展作为“十二五”后勤管理与服务的出发点，努力构建与学院发展相适应的后勤保障体系，达到“安全稳定零事故，服务工作上水平，管理工作上台阶，经营工作出效益”的工作目标，建立健全各项规章制度，推进后勤文化体制建设，加强人员管理和专业队伍建设，保证安全生产运营，积极探索公寓管理、饮食服务经营新模式，建立后勤统一采购制度，制定切实可行的大中小型维修计划。刘继光处长强调，今年是我院后勤改革发展的攻坚年，全体后勤人员要增强紧迫感和忧患意识，认真思考应对措施，在工作中应注意强化学习意识、服务意识、安全意识、责任意识、大局意识、团结意识、创新意识和廉政意识，开拓创新，扎实工作，为学院发展做出应有的贡献。

彭副院长在会议的最后作了重要讲话。他讲到，2011年后勤管理处在院党委的正确领导下，在全体同志们的共同努力下，发扬了特别能吃苦、特别能战斗的精神，本着“尊重历史、实事求是、逐步推进、依法规范、科学管理”的原则，制定了后勤改革方案，收回了第一、第二、第三食堂的经营管理权，终止与后勤公司的合作，基本完成了后勤改革工作。2012年是我院“十二五”规划承上启下的关键年，也是我院内涵升本的关键年，后勤广大干部职工要坚持“三服务、三育人”的宗旨，本着“思考要先、行动要快、沟通要畅、境界要高、服务要好”的“五要”原则，努力推进节约型、学习型、创业型后勤建设，重点从以下几方面开展工作：一是完善和理顺后勤管理体制，稳妥地处理好各类关系；二是要引入竞争机制，优化干部职工素质，积极引进专业技术人才；三是完善后勤财务管理体系，规范审批流程，明确责任；四是要学习、借鉴企业管理模式，使后勤管理走上科学化、规范化、信息化的道路；五是加大维修力度，保障重点维修工作按期完成；六是要处理好清产核资遗留问题，实现后勤改革全面完成。最后，彭副院长鼓励同志们在新的一年里要振奋精神、努力工作、开拓进取，为学院的各项事业的发展建设创造和谐稳定的环境，开创后勤事业发展的新局面！

这此会议是我院2011年后勤工作的一次总结大会，更是新年伊始全面完成我院后勤改革的一次动员誓师大会。我们相信，只要有院党委的关怀作为后勤的坚强后盾，有各部门的理解和支持作为后勤的工作依靠，有全体干部职工团结奋进的精神作为后勤不竭的动力源泉，金院后勤人一定能够克服困难，勇往直前，确保我院后勤事业健康持续向前发展！